今年年初，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂动力车间以打造一流机加工中心为方针，拟定了2021年建造大纲。近来，该车间再推三大行动保证建造大纲有序推动，以促一流机加工中心建造作业高质量展开。
拟定“里程碑式”推动方案，保证如期推动。依据2021年建造规划大纲，确认了由订单服务转变为自动服务出产的作业方式，清晰了研讨攻关的技能难题项目，编制了顶级人才队伍培养工程等系列内容，并将建造内容详细细化到每月，清晰每项详细作业的施行担任人和月度施行输出效果，构成一流机加工中心建造的“里程碑式”推动方案。
施行“回头看”会议机制，保证按质推动。拟定每月“回头看”会议机制，月初举行由车间领导、推动担任人参加的推动会议，会议以幻灯片报告的方式，回忆、总结、查看、剖析月度作业的推动状况，沟通和讨论作业经验，并对下一月度作业做研讨和布置，做到进程可控有监督，保证按质推动。
执行“量化质量”查核机制，保证长效推动。为充沛激起机加工中心项目各推动担任人的积极性和创造性，专门拟定了机加工中心“量化质量”绩效查核办法，即以月度推动进程及效果输出中存在问题项数为量化规范，依据问题项数的不同分别在绩效上给予奖赏、不奖赏、查核的差异化考评，构成有支付就有报答，不支付被查核的鼓励效果，保证机加工中心建造的长效推动。
据悉，该厂机加工中心在卷烟出产保证、节省备件费用、科研立异多范畴均发挥了巨大的效果。2020年机加作业业室主导和参加工厂设备修理改造二百多项，极大提升了卷包设备功率、降低了制丝设备毛病停机时刻；经过自主加工设备零备件，有用节省动力车间外购备件费用；在立异效果申报上，完结实用新型专利申报三项，其间一项取得国家知识产权局授权，两项处于请求受状况。现在机加工中心已经成为全厂引领立异开展的“主引擎”。